保德农商银行：合力攻坚 坚持推进不良贷款清收

保德农商银行

风险资产清收处置专项行动

落实举措 逐笔攻坚 分厘必争

保德农商银行紧盯清收目标、明确清收路径，在处置不良资产上尽能尽招，通过党委班子成员带头示范，各部室、网点层层落实责任，内发力、外借力，凝聚力量、激励斗志，不断加强不良贷款处置推进力度，力推不良贷款清收工作取得实效。

凝聚不良清收合力

保德农商银行紧盯目标进行跟进，将压降不良贷款作为工作的重中之重，结合经营实际，科学制定风险处置推进目标，制定清收台账，增加考核权重，加大清收力度，全面摸清全行不良资产真实底数结果，根据不良贷款现状，对存量不良贷款采取加大催收力度、追加抵押品、对企业提起法律诉讼、向法院申请抵押物拍卖及核销等清收措施，并通过对前期摸底的借款人以及保证人的有效财产，与其制定还款方案，通过非诉讼程序推进；在借款人以及保证人不予配合，协调沟通没有实质性进展的前提下，及避免诉讼时效期间的经过，采取诉讼方式保障债权，有序释放和化解存量风险，严控新增不良。

严防新增风险形成

保德农商银行全面提升风险防范意识，一方面认真执行“贷前调查、贷中审查、贷后检查”这一风险防范制度，加强对贷款抵押物及担保企业资产的调查了解；另一方面努力提高客户经理综合素质，增强依法办事理念以及风险辨识能力。此外，在进入执行程序后，积极配合法院的执行工作，建立专门联络员制度，专人负责管理案件执行维权工作。积极收集被执行人财产线索，及时向法院举证，对新发现的有利于案件执行的有价值的线索，及时向法院提供，确保顺利执行。

构建清收长效机制

保德农商银行坚持实时监测风险资产变动情况，做好网点清收统计，及时发现不同类别风险资产变动情况，及时给予网点科学指导，帮助基层网点更好地落实清收举措，夯实清收成果。定期在工作群内通报先进网点清收成绩，鼓励后进网点学习先进网点清收经验，及时帮助网点解决清收难题，有效推动清收工作开展。

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