四轮驱动公司治理结构

　　公司治理结构是公司制的核心，是指以企业经济效益和股东收益最优、持续化及推进先进生产力为目标，对公司法人财产进行有效使用的管理的组织机构及其运行规则与运行机制的总称。公司治理结构具体表现为公司的组织制度和管理制度。组织制度包括股东(大)会、董事会、监事会和经理层各自的分工与职责，建立各负其责，协调运转，有效制衡的运行机制。管理制度包括公司基本管理.制度和具体规章，是保证公司法人财产始终处于高效有序运营状态的主要手段。这些都是保证公司各负其责，协调运转，有效制衡的基础。

　　公司治理结构的实质就是权力分配制衡机制，即明确股东、董事、监事、经理和其他利益相关人之间权利和责任的分配，规定公司议事规则和程序，并决定公司目标和组织结构，以及实施目标和进行监督的手段。

　　公司治理结构并不像目前有的人所理解的那样，仅仅是指公司法人治理结构，即仅仅是指所有者与经营者关系的治理机制。一般来讲，公司治理结构主要包括下述四个方面：公司所有权(者)治理结构、公司法人治理结构、公司经营权(者)结构、公司制度治理结构。

　　可以把公司比喻成一辆汽车，公司治理结构的四个方面比喻成汽车的四个轮子。当四个轮子同时驱动，形成合力，达到制衡时，汽车就能高速正常前行;四轮中任何一个轮子出现问题，汽车都难以正常行驶，甚至出现大翻车现象。而公司制度治理结构还有点像行车的高速公路。因此，公司治理结构形象地说成是"四轮驱动"。