公司制度治理结构：“人治”与“法治”

　　公司制度治理结构的实质就是制定公司游戏规则，明确责权利关系，靠"法治"而不是"人治"，用制度来约束大家。

　　公司制度治理结构包括公司所有权治理制度、公司委托代理制度、公司经营权治理制度、公司经营管理制度、公司业务流程等操作制度。简单地说，就是公司组织治理制度与管理规章制度。

　　公司制度治理结构对中国企业、中国人来说，是一个最头疼的问题：第一，在制定方面，对建立健全各种规矩制度有着天生的抵触情绪：都想发挥自己的聪明才干、表现自己的主观能动性，都想做主人自己说了算，都不愿被条条框框约束着、管理住;第二，在执行方面，对已有的制度都想只对别人不对自己，希望对自己总能网开一面、法外施恩，因此才有"王子犯法与庶民同罪"一说;第三，制度制定者也希望不要套老了自己，缚住了手脚，希望自己什么都能"为所欲为"。也就是说根深蒂固的"人治"思想在作祟。

　　市场经济就是法制经济、契约经济。我国在进入市场经济后，国家制定了大量的经济法律、法规，作为国家经济制度，如《公司法》、《合同法〉、《破产法》等。企业作为市场经济的运营细胞更应该制定企业自己的"法律、法规"，指导各内部单位、各岗位个人开展经营活动，明确责权利关系，形成"有法必依、违法必究"、"说到做到"纪律风格。"没有规矩、不成方圆"，制度也是竞争力，资本家、企业家的使命之一就是造就时钟机制。

　　•国家经济法律制度为依据

　　国家已经基本建立经济法律制度体系，《公司法》、《合同法》、《银行法》、《证券法》、《破产法》……

　　•公司基本法

　　如〈公司章程》、〈华为基本法》、〈华侨城宪章〉、《新奥宣言》、《托普典章》……

　　•公司组织治理制度

　　如公司所有权治理制度、公司法人治理制度、公司经营权治理制度……

　　•公司经营管理制度

　　如母子公司制度、职能管理制度、流程管理制度、管理方法制度……

　　总之，公司治理结构应包括公司所有权治理结构、公司法人治理结构、公司经营权治理结构、公司制度治理结构四个部分，它的实质就是四会制衡，制度制约的"四轮驱动"原理。公司在治理结构上必须学会恰当

　　运用"四轮驱动"原理。